JOVENES & MILLONARIOS

Este articulo trata sobre los jóvenes que supieron aprovechar los beneficios que brindaba el internet, en el momento dado, la mayoría de ellos, nación en la era digital, esto le ayudó mucho a comprender fácilmente las virtudes del internet a manejar y controlar todas las herramientas necesarias para la realización de sus ideas.

La mayoría de estos jóvenes tienen menos de 30 años, y aún así tienen mucho dinero en sus cuentas bancarias, debido a que ellos no se limitaron por cuestiones de dinero, ni por nada que se le presentara en el camino, supieron sus conocimientos y aprovecharlos muy bien. Algunos de estos jóvenes son los creadores de la famosísima página Web, Youtube, quienes son: Steve Chen y Chad Hurley; también el creador de Blogger.com, Evan Williams.

En la ciudad de Sillicon Valley, es donde hay muchísimos jóvenes emprendedores y millonarios, debido a que en este lugar valoran mucho que la educación brindada en las principales universidades, estén en completo contacto con los nuevos descubrimientos tecnológicos, y además los apoyan muchísimo en la realización de sus ideas, las cuales nacen muchos veces, por necesidad o una afición personal, esto hace que estos jóvenes nunca se limiten, y sigan creando.

COMO IMPACTAR EN INTERNET

Este es un artículo del diario "El Comercio", que a través de cuatro pasos nos señala la mejor forma de llamar la atención en internet por medio de una Página Web, este procedimiento es muy efectivo, cuando se trata de lanzar una página seria y quiera captar usuarios. En el primer paso, se tiene la pregunta ¿Qué quiero lograr?, en la cual el empresario debe ser conciente el por qué y para qué lanzará su página web, tiene que definir el propósito de la pagina; el segundo paso, trata sobre la Compatibilidad con los clientes, esto se refiere a qué no se debe poner la pagina porque solo estar actualizados, debe revisar primero su cartera de clientes y saber si estos conocen y manejan el mundo virtual, porque si la mayoría de sus clientes, desconocen todas estas herramientas, entonces será por gusto la creación de la pagina, y también que deben aceptar comentarios y sugerencias del público en general que va a ver la pagina, para que estos vean que si desean algo más en la página, lo van a obtener, porque van a ser escuchados. El tercer paso, es la Toma de Decisiones, esto se refiere a que el diseñador de la página web, debe ser un experto, pero también debe estar acompañado de una persona que sepa todo sobre el servicio que brinda la empresa, para que el diseñador, no ponga tonterías en la página, y también muestra la parte humana de la página. Y el cuarto paso es sobre un Análisis útil y posterior, esto se refiere a que se debe hacer un seguimiento con Google Analitics, cuantas personas visitan la página. Lo bueno de todo esto, es que la empresa se modernizara, y hará que las personas confíen más en las ofertas de internet. Bueno en mi opinión si quieres impactar con tu blog, deberías seguir los pasos anteriores, primero definir de que va a tratar tu blog, luego elegir un diseño presentable, y brindar en tu blog la información que quieras que todos los usuarios vean.

DOUGLAS MCGREGOR, creador de las teorías X y Y

Nacido en 1906 en Detroit, Douglas McGregor vivió sus primeros años en una ciudad industrial que emergía como la capital automotriz de los Estados Unidos.

En su juventud, trabajó como peón de playa en una estación de servicio de Buffalo, llegando a supervisor del distrito de Detroit. En su faceta académica, McGregor se graduó en Psicología en la universidad de Wayne y posteriormente se doctoró en Psicología Experimental en Harvard.

A lo largo de su carrera profesional, se desempeñó como director de recursos humanos de la compañía química Dewey & Almy y como consultor de empresas y sindicatos en negociaciones colectivas, mediación de conflictos gremiales, programas de capacitacion y gestion de compensaciones.

Corría abril de 1957 y en Boston se celebraba el quinto aniversario de la Escuela de Administración Alfred P. Sloan del MIT. Entre los actos oficiales, el profesor titular de Psicología, Douglas McGregor, ofrecía una conferencia titulada "El lado humano de la empresa". Allí, presentó su fundante concepto de la Teoría X y la Teoría Y.

LAS TEORIAS X y Y

McGregor, uno de los más famosos teóricos del enfoque del comportamiento en la administración, se preocupo por comparar dos estilos antagónicos de administrar; un estilo basado en la teoría tradicional, excesivamente mecanicista y pragmática (teoría X), y el otro estilo basado en las concepciones modernas frente al comportamiento humano ( teoría Y).

TEORÍA X

La teoría X refleja un estilo de administración estricto, rígido y autocrático que considera a las personas como meros recursos o medios de producción y se limita hacer que éstas trabajen dentro de ciertos esquemas y estándares previamente planeados y organizados, es decir, la teoría X representa un estilo de administración definido por la administración científica de Taylor, por la teoría clásica de Fayol y por la teoría de la burocracia de Weber. La teoría X, es un estilo de liderazgo, donde los jefes indican a los subordinados lo que se espera de ellos, los instruyen en el desempeño de sus labores insisten en que cumplan ciertos estándares y se cercioran de que todos sepan quién es el jefe, se cree que lo que principalmente motiva a la gente es el dinero y que es personal se muestra renuente a cooperar y posee deficientes hábitos de trabajo.

Supuestos de la teoría X:

· Las personas son perezosas e indolentes. · Las personas rehúyen al trabajo. · Las personas evaden la responsabilidad para sentirse más seguras. · Las personas necesitan ser controladas y dirigidas. · Las personas son ingenuas y no poseen iniciativa.

TEORÍA Y

La teoría Y se basa en ideas y premisas actuales, sin preconceptos respecto a la naturaleza humana, por esto la teoría Y desarrollo un estilo de administración muy abierto y dinámico, extremadamente democrático, a través del cual administrar es el proceso de crear oportunidades, liberar potencialidades, remover obstáculos, impulsar el crecimiento intelectual y proporcionar orientación referente a los objetivos. La teoría Y es un estilo de liderazgo en el que los lideres creen que las personas tienen interés por el trabajo, están dispuestas a cooperar y poseen actitudes positivas. En este caso los líderes adoptan un estilo de liderazgo participativo consultando y pidiendo opinión a su personal.

Supuestos de la teoría Y:

· Las personas se esfuerzan y les gusta estar ocupadas. · El trabajo es una actividad tan natural como divertirse o descansar. · Las personas buscan y aceptan responsabilidades y desafíos. · Las personas pueden auto motivarse y auto dirigirse. · Las personas son creativas y competentes.

COMENTARIO PERSONAL ACERCA DE LAS DOS TEORIAS DE MCGREGOR

Para empezar, se entiende correctamente la definición de líder, ¿Qué es un líder?, que un lidera es la persona que da las órdenes y organiza un grupo; esto en parte es cierto, pero no engloba todo el significado de LIDER, en mi opinión, líder es la persona que no teme tomara decisiones, aunque algunas sean riesgosas, pero tampoco va a tomara las decisiones a la ligera, sino que estudia y analiza por completo el problema, y da una solución, pero un líder no trabaja solo, hace que su grupo se transforme en equipo, y todos trabajen y se ayuden mutuamente. Después de esto, en la teoría X, se muestra un líder autocrático, el cual se considera más que sus trabajadores, que lo único que le importa de ellos, es que hagan bien lo que se le manda, sin opinar, sin preguntar, ni nada, y les exigen que lo hagan bien, sino su castigo será su despido, y esto origina en los trabajadores, miedo, trabajar solo por dinero, sin ganas de hacer nada, aburrimiento; y la teoría Y es todo lo contrario, en este caso, los jefes orientan y escuchan las opiniones de sus trabajadores, es democrático y consultivo, y sobre todo los motiva a seguir adelante, a que sean creativos, que se expresen, y esto genera que los trabajadores se esfuercen el doble, den todo lo que pueden dar y muchísimo más, porque cada día al despertarnos siente que será una pesadilla, ir al trabajo, sino como algo estupendo, algo maravilloso.

Observando estas notables diferencias, ¿Cómo es posible que algunos jefes sigan utilizando el método tradicional?, si sus trabajadores no van a rendir, como deberían hacerlo, acaso son conformistas, o quizás no quieren el progreso de su empresa, o también son tratados con la teoría X, porque tal comportamiento solo debe ser un reflejo de su pasado o su presente, esta teoría ya pasó a la historia, hay que actualizarse, si un trabajador no está motivado, no ejecutará su trabajo de forma eficiente. Y en la teoría Y también tiene algunos detalles, porque ser democrático y dejar que los demás hablen y participen, no quiere decir que va a tolerar que el grupo haga y deshaga en las reuniones, o que hagan lo que le dé la gana, cuando quieran, no para nada, es un amistad de jefe a trabajadora, una cosa es escucharlo y otra muy diferente aguantar todas las tonterías que diga o haga, hay que ser tolerantes, pero sin dejarse manipular por ninguno, así sea familiar, nunca mezclar lo personal con lo laboral.

THE PRIVACITY. ENEMY OF THE STATE

En la película "Enemigo del Estado", protagonizada por Will Smith, quien representa a un abogado de derechos civiles, llamado Robert Clayton Dean. La trama de esta historia es sobre cómo se puede manipular las redes satelitales, para expiar a las personas, y de la forma como intervienen las comunicaciones y pueden manipular toda la información, con el uso de tecnología muy avanzada.

Robert se encontraba en una tienda de lencería, cuando de pronto apareció un viejo amigo de la universidad, quien por miedo y desesperación le dejo un video, que había grabado la muerte del Presidente del Congreso, quien se oponía a una ley que iba a invadir la privacidad de las personas. Cuando la gente que deseaba que esta ley estuviera en vigencia, supo que Robert tenía el video, claro él sin saberlo, revisaron su casa, le pusieron varios microchips, intervinieron su teléfono, perjudicaron su reputación a través de los diarios, le hicieron creer a su esposa que él la engañaba con su ex novia, vaciaron el dinero de su cuenta en el banco, lo despidieron de su trabajo y mataron a su ex novia, y todo por algo que ni sabía que tenía. Con el tiempo, se canso de todo ese abuso y busco ayuda, con un buen amigo de su ex, que era un ex agente, aunque este al comienzo, no quería ayudarlo, después lo hace, en venganza por la muerte de su amiga, la ex novia de Robert. A través de la informática, Robert les devuelve una a una, las que le hicieron; al final lo atrapan, pero el tenia un As, bajo la manga, así que los llevo al restaurant de un narcotraficante, que Robert estaba investigando para uno de sus casos, y del cual tenía un video muy comprometedor. El narcotraficante, quería saber quien había hecho el video, y Robert le llevo a las personas que querían el video de la muerte del congresista; hubo un gran malentendido, y al fin y al cabo, todos terminaron muertos. Y Robert recupero su vida, y pudo comenzar de nuevo.

Esta historia escenifica, el mal uso de la tecnología, invadiendo la privacidad de las personas, observando todos sus movimientos y escuchando todo lo que dicen, esto no es muy apropiado, aunque algunos lo defiendan, y digan que es algo muy bueno, debido a que con ello pueden controlar y mantener la seguridad en todo el mundo. Google ha comprado un satélite, y su uso es de forma gratuita, para que todos los usuarios que quieran ver la ubicación de alguien o algo, solo tendrán que poner las coordenadas, o buscarlo en el mapa, y listo. Lo cual afectaría mucho a las personas, porque prácticamente, todo el mundo podría invadir su espacio personal, en cualquier lugar, hasta en los baños. Aunque Microsoft no se ha quedado atrás, ha adquirido un telescopio gigante, para ver los planetas, estrellas, y demás, y también es gratis, solo para demostrarle a google, que también puede dar un gran servicio al público y sin cobrar nada. En mi opinión, ese satélite, algún día va a causar grandes problemas, porque la privacidad e intimidad, es un derecho inviolable, que tenemos todos.

LOS NUEVOS ADMINISTRADORES

En la estructura de las empresas, se distinguen cuatro modelos: Jerárquica, Funcional, Staff and Line y por Objetivo. La estructura Jerárquica, se respeta el cargo que ocupa cada uno, y de esta forma el jefe manda a los trabajadores. La estructura Funcional, todos reciben algo de autoridad, lo cual tarde o temprano se complicara, porque no se sabe quién es el jefe. La estructura Staff and Line, el jefe tiene autoridad sobre sus subordinados, pero estos jefes, tienen un grupo de personas o una sola persona que lo ayuda en algunas labores. La estructura por Objetivos, este tipo de estructuras se divide en departamentos, donde los jefes escuchan a sus trabajadores y se hacen responsables por los resultados de las acciones de su departamento.

La Constitución de una empresa se inicia con lo que en derecho se llama el "contrato social" que es el acuerdo de voluntades para constituir una sociedad. Las sociedades pueden ser de varias clases, la más común es la sociedad anónima. Esta puede ser cerrada (menos de 20 accionistas y el Directorio es optativo), convencional (cualquier número de accionistas) y abierta (para grandes capitales, caso Telefónica, Southern). Hay otras sociedades que cada vez están más obsoletas como la Sociedad de Responsabilidad Limitada o la Sociedad Colectiva. La Sociedad Civil es la empresa de un grupo determinado de profesionales (por ejemplo. una sociedad de médicos que quieren hacer una clínica será sociedad civil; los abogados que quieren constituir su estudio también será sociedad civil). Las partes más importantes de un contrato social son determinar el nombre de la empresa, su domicilio que debe ser una ciudad (Ica), capital (cuánto pone cada uno), objeto de la sociedad, nombramiento del gerente general, nombramiento de los directores y régimen de poderes. El contrato social se eleva a escritura pública ante notario (a través de una minuta firmada por abogado) con ello el notario garantiza que ese documento salió de la esfera de las dos partes y puede ser de conocimiento público. Esa escritura pública el notario la pasa al Registro de Personas Jurídicas para inscripción. Una vez inscrito se puede tramitar el RUC, licencia de funcionamiento, planillas y otros trámites anexos. El trámite hasta la inscripción demora unos 30 días. El costo está en razón del capital social de la empresa. Podría costar desde unos S/. 700. a más. Si tienen un capital de millones de soles lógicamente tienen que pagar más que una que tiene un capital de S/. 500.

LOS NUEVOS ADMINISTRADORES

Existen varios tipos de Administradores, los cuales procesan la información de diferente forma, tales como: Sistemáticos, Intuitivos, Receptivos y Perceptivos. Los Administradores Sistemáticos, son aquellos administradores que para dar solución a un problema, se enfocan en las relaciones que pueden existir entre los datos que han reunido, procesan toda la información y crean un método de solución definitivo. Los Administradores Intuitivos, se refiere a aquellos administradores que solucionan los problemas de la empresa a través de juicios, los cuales han sido desarrollados por su gran experiencia laboral, no usan ningún método. Los Administradores Receptivos, son aquellos administradores que revisan detalle a detalle toda la información y en base a ello, construyen una solución. Los Administradores Perceptivos, este tipo de administradores tienden a enfocarse en las relaciones entre los datos, simultáneamente reúnen y procesan la información, pero también después de haber analizado toda la situación, puede determinar una solución no sólo por haber estudiado a fondo el problema, sino también por su amplia experiencia.

Todo administrador requiere de diversos recursos, los cuales debe integrar como uno sólo, tales como: personas, materiales, dinero, tiempo, espacio, etc. para lograr el buen desempeño de su labor como administrador. Los recursos, son los elementos que utilizados correctamente, permitirán a la empresa alcanzar sus objetivos, estos pueden ser: Recursos Financieros, se refiere al dinero en forma de capital, flujo de caja (entradas y salidas), créditos, financiación, inversiones, etc.; Recursos Mercadológicos (Comerciales o de Marketing), son los medios por los cuales las empresas captan la atención ya la preferencia del cliente o usuario, ya sea con promociones, publicidad, desarrollo de nuevos productos, estudios de mercado, etc.; Recursos Técnicos, se refiere a los procedimientos, los sistemas, los organigramas, los software, etc.; y por último los Recursos Humanos, y es obvio que este tipo de recursos está formado por el esfuerzo de las personas que laboran dentro de la empresa.

Hay algunos términos básicos administrativos que debemos conocer y aprender, así como: Amortización de la deuda, se refiere a devolver el dinero prestado, aunque esto se realiza en varias cuotas. Balance General, instrumento contable que representa la situación financiera, económica y social de la empresa en términos monetarios. Calificación Crediticia, es la opinión emitida por una institución especializada, sobre si alguna empresa puede pagar sus obligaciones financieras, en caso de deuda. Condonación, situación en la cual el acreedor perdona la deuda total o parcialmente. Deuda Pública, obligaciones pendientes de pago que mantiene el Sector Publico frente a sus acreedores. Estimación del ingreso, es el cálculo o proyección de los ingresos que se espera alcanzar durante el año fiscal. Fecha Valor, es la fecha es la que se hace efectiva una transacción. Fiduciario, quien recibe el encargo de administrar los bienes que constituyen el patrimonio de un fideicomiso. Grupo Genérico de Gastos, agrupa a los gastos según su objeto. Hecho Económico, suceso en el que se produce un derecho u obligación, que tiene que ser registrado en un libro contable. Moratoria, situación producida por el pago de una obligación contraída en el plazo convenido. Percepción del ingreso, momento en el cual se prodúcela recaudación, captación u obtención efectiva del ingreso. Valor Residual, valor de un activo al final de su vida útil, luego de deducirle la depreciación.

LOS NUEVOS ADMINISTRADORES

¿Cuál es la diferencia entre un administrador y un gerente?, o significarán simplemente lo mismo, para mí, un administrador es aquella persona dentro de la empresa que soluciona problemas, mide recursos, planea su aplicación, desarrolla estrategias, efectúa diagnósticos de situaciones, y un gerente es la persona que dirige una empresa por cuenta por encargo del empresario, y es al gerente que se le encomienda la labor de cuidar, supervisar, controlar, planificar, las personas que están bajo su mando. Estos conceptos de cada uno, indica la pequeña diferencia que existen entre ambos términos, porque un Administrador siempre aspirara llegar a ser un Gerente, y un Gerente es un excelente Administrador, toma buenas decisiones y se responsabiliza por sus acciones. Los administradores deben tener o adquirir ciertas habilidades, tales como: Habilidades Técnicas, Habilidades Interpersonales, de Comunicación, de Razonamiento Critico y de Conceptualización. Cuando hablamos de habilidades técnicas, nos referimos a la capacidad de aplicar métodos, procedimientos y técnicas específicas en un campo especializado, algunas de estas habilidades son: Conocimiento de computación, Comercialización y Ventas, Producción, etc. Las habilidades interpersonales, es cuando los administradores tienen el compromiso permanente de motivar y dirigir de forma adecuada a las personas que se encuentran dentro de la organización, fomentando la autoestima y un buen trabajo en equipo. Las habilidades de comunicación, se refieren a la capacidad de enviar, recibir, elaborar y emitir ideas, juicios y opiniones. Las habilidades de razonamiento critico, se refiere a la forma que se debe utilizar la mente para solucionar diferentes problemas. Las habilidades de conceptualización, se refiere a la capacidad de percibir un problema, un asunto o una organización como un todo, interrelacionando sus partes.